企業(yè)物質(zhì)文化：企業(yè)環(huán)境、產(chǎn)品、標(biāo)識(shí)、標(biāo)志　　企業(yè)行為文化：人際關(guān)系、文體活動(dòng)、員工行為　　企業(yè)制度文化：組織結(jié)構(gòu)、管理制度、領(lǐng)導(dǎo)體制　　企業(yè)精神文化：企業(yè)精神、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)　　企業(yè)精神：企業(yè)精神是企業(yè)的精氣、元神，是企業(yè)價(jià)值觀的升華、提煉和凝聚。或者說(shuō)，企業(yè)精神是指一個(gè)企業(yè)全體員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀態(tài)和思想境界?！　∑髽I(yè)精神的意義：1、企業(yè)性格、形象的凝縮　　2、有利于喚起企業(yè)的凝聚力，起到鼓舞士氣的作用?！　∑髽I(yè)價(jià)值觀：企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)成功過(guò)程中所推崇的基本信念和所奉行的目標(biāo)，是企業(yè)全體員工一致贊同的關(guān)于企業(yè)意義的終極判斷。　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的三軍統(tǒng)帥，是行動(dòng)的指南針，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中具有無(wú)法替代的核心作用。此課程講到優(yōu)秀企業(yè)文化的十二大秘訣、建設(shè)企業(yè)文化的十大核心原理及十大步驟。是一堂企業(yè)經(jīng)營(yíng)壯大的基礎(chǔ)課也是所有知名企業(yè)成功的必由之路！二十一世紀(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)制勝的年代，如何建立企業(yè)文化、傳播企業(yè)文化？運(yùn)用文化來(lái)統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的思想，促進(jìn)有效的管理，高效的工作和執(zhí)行，向你的團(tuán)隊(duì)傳播你的思想、理念。做到一個(gè)企業(yè)、一種文化、一個(gè)聲音！　　企業(yè)文化是企業(yè)信仰、價(jià)值觀、原則等一系列要素的總稱。企業(yè)為了滿足自身運(yùn)作的要求，必須要有共同的目的、共同的理想、共同的追求、共同的行為準(zhǔn)則以及相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)和制度，否則企業(yè)就是一盤散沙。而企業(yè)文化的任務(wù)就是努力創(chuàng)造這些共同的價(jià)值觀念體系和共同的行為準(zhǔn)則。所以，企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、行為、行為規(guī)范和思維模式的總和。　　舉例：某公司的老總，剛剛來(lái)到深圳創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，二十多歲身上有什么，什么都沒(méi)有。但是今天為什么會(huì)有這家企業(yè)，不是因?yàn)樗挠蓙?lái)決定的，是因?yàn)槭裁?，是因?yàn)樗X袋里面的思想、他的文化、他的價(jià)值觀、他的理念，所以無(wú)形決定了什么，有形，有句話叫大道無(wú)形，所以無(wú)形的東西決定了有形的東西?！　∑髽I(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)有著至關(guān)重要的作用，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的三軍統(tǒng)帥，是企業(yè)行動(dòng)的指南針，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，它具有一種無(wú)法替代的核心作用。我們中華民族依然屹立在世界的偉大民族之列，為什么呢？因 為我們中國(guó)有上下五千年的文化，我們的文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，讓世人所震撼?！　∶妆R說(shuō)過(guò)一句話：態(tài)度決定一切！好的態(tài)度能成就事情，一個(gè)人能成功必定需要一個(gè)良好的心態(tài)。一個(gè)企業(yè)要成功，需要靠團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功需要靠個(gè)人。所以一個(gè)企業(yè)要成功需要每個(gè)員工好的態(tài)度。　　華興資訊集團(tuán)的執(zhí)行文化是什么？我們的執(zhí)行文化是：偉大的公司來(lái)自于偉大的原則，理解也執(zhí)行，不理解也執(zhí)行，聽(tīng)話照做！所以有句話就是這么說(shuō)的：要想結(jié)果統(tǒng)一首先行為要統(tǒng)一，要想行為統(tǒng)一，首先決定統(tǒng)一，要想決定統(tǒng)一首先思想、態(tài)度統(tǒng)一，要想心態(tài)、思想統(tǒng)一，首先要文化統(tǒng)一。所以企業(yè)文化決定了這家企業(yè)是否可以健康、快速的發(fā)展?！　∑髽I(yè)文化系統(tǒng)是由亞洲系統(tǒng)之神劉海容老師主講的一套企業(yè)管理系統(tǒng)，劉海容，亞洲系統(tǒng)之神，國(guó)內(nèi)頂尖人才戰(zhàn)略專家、中國(guó)企業(yè)文化協(xié)會(huì)理事、中山大學(xué)客座教授、華興公司總裁、共贏國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)導(dǎo)師、《絕對(duì)贏利》30倍保證班，中國(guó)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第一人！他的《絕對(duì)贏利》系統(tǒng)深受廣大企業(yè)家們的喜愛(ài)，他曾投資高額學(xué)費(fèi)相40位世界第一大師學(xué)習(xí)，其演說(shuō)風(fēng)靡全國(guó)，影響著中國(guó)各地，他將把系統(tǒng)訓(xùn)練推向亞洲，推向世界！