企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,企業(yè)文化建設既是企業(yè)思想工作的一項重要內容，也是現代企業(yè)管理的重要手段。企業(yè)文化應該包含哪些內容？主要可以歸納為以下十個方面：

　　一是企業(yè)環(huán)境建設。即企業(yè)員工賴以工作和生活的硬件條件、設施。它包括企業(yè)的整體環(huán)境，員工個人工作的局部環(huán)境以及企業(yè)的整個視覺形象。企業(yè)環(huán)境的好壞反映著一個企業(yè)的外在形象，良好的企業(yè)形象有利于增強企業(yè)的知名度和信用度。

　　二是企業(yè)規(guī)章制度建設。即企業(yè)制定的企業(yè)內各部門和全體員工必須自覺嚴格遵守的公約、守則、紀律等規(guī)章制度。企業(yè)通過實施各項規(guī)章制度，來保證生產、勞動的正常運行，來協調領導與職工、職工與職工、部門與部門之間的關系以及企業(yè)的對外關系。

　　三是企業(yè)價值觀建設，企業(yè)的價值觀以及由此而形成的企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)員工在長期的生產、勞動、生活和經營管理中逐漸建立起來的一種共同的價值取向、心理趨向和文化定勢。它是企業(yè)中最寶貴的精神財富?！　?br>
　　四是企業(yè)目標建設。企業(yè)目標包括長遠目標、中期目標和短期目標，而企業(yè)文化的目標建設則主要指遠大目標。

　　五是企業(yè)經營策略建設。這是企業(yè)經營業(yè)務的指導思想，經營方針和經營戰(zhàn)略綜合體現。企業(yè)經營策略定位準確，才能推進企業(yè)健康發(fā)展。

　　六是企業(yè)作風建設。它是指企業(yè)職工在一定價值觀的指導下，在實現企業(yè)目標過程中養(yǎng)成并持有的工作態(tài)度以及習慣化的行為方式，它表現著一個企業(yè)的風格風貌。

　　七是企業(yè)禮俗建設。這是企業(yè)在長期發(fā)展過程中逐漸形成并被全體員工共同遵守的習慣風俗和行為樣式。

　　八是企業(yè)員工科學文化素質和職業(yè)技能培養(yǎng)與培訓措施。企業(yè)的競爭，實質是人才的競爭?，F在科學技術日新月異，唯有對員工的科學文化素質不斷提高和更新，才能滿足企業(yè)參與現代市場競爭的需求。

　　九是企業(yè)員工職業(yè)道德建設。職業(yè)道德是企業(yè)員工在履行本職工作中所應遵守的行為規(guī)范和準則的總和。它包括職業(yè)觀念、職業(yè)情感、職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)良心、職業(yè)作風等方面內容。職業(yè)道德建設好了，企業(yè)各項政令才會暢通，企業(yè)各項管理工作才能理順，企業(yè)的生產工作效率才能提高。

　　十是企業(yè)形象。這是社會公眾和企業(yè)員工對企業(yè)的整體印象和評價。它是企業(yè)文化的綜合表現，其本質是企業(yè)的信譽度。主要內容包括產品及服務的價格和質量、產品的品牌信譽、企業(yè)的內外人際環(huán)境、企業(yè)的社會責任感及企業(yè)的物質文化環(huán)境等，

　　綜上所述，推進企業(yè)文化建設，歸根結底是著眼于最廣泛最充分地發(fā)揮和調動人的積極因素?？v觀國內外成功企業(yè)建設企業(yè)文化的經驗，無不是圍繞“以人為本”這個中心而展開的。站在企業(yè)的角度觀察，推進企業(yè)文化建設，營造鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的體制環(huán)境和氛圍，正是提高企業(yè)管理的執(zhí)行能力，強化企業(yè)市場競爭力的重要方式。